1. Ontwikkelen van stuurinformatie
Een belangrijke stap in het verbeteren van logistieke efficiëntie is het inzichtelijk maken van prestaties op ritniveau. De Topsector Logistiek werkt aan geavanceerde hulpmiddelen zoals de Load Performance Indicator (LPI): De Load Performance Indicator: de moderne indicator voor belading over het hele traject – Topsector Logistiek. Deze indicator biedt bedrijven de mogelijkheid om de belading over het hele traject nauwkeurig te monitoren.
Dit leidt niet alleen tot een hogere belading, maar ook tot minder (lege) kilometers en lagere kosten. Dat blijkt ook uit de ervaring van bijvoorbeeld PON Logistics, die vanuit hun CSRD-plicht vanaf begin dit jaar, vorig jaar besloot deel te nemen het project Duurzaam concurrentievermogen van de Topsector Logistiek: Steeds gerichter sturen op logistieke efficiëntie en CO2-reductie – Topsector Logistiek
Daarnaast speelt de ISO 14083 norm een cruciale rol in het meten van CO2-uitstoot binnen de logistiek. Bedrijven die deze norm op de juiste manier toepassen, verbeteren niet alleen hun ecologische voetafdruk, maar ook hun financieel rendement. Door steeds gerichter te sturen op efficiëntie en duurzaamheid, ontstaat er een win-win situatie voor zowel bedrijven als het milieu.
Zo ondervond ook Transportbedrijf De Rooy, die samen met softwarebedrijf Bricklog deelnam aan de pilot voor de interpretatie en implementatie van de ISO14083 norm: ISO 14083: “Als je het goed aanpakt, verbeter je je CO2-uitstoot én je rendement” – Carbon Footprinting
2. Ontwikkelen van spelregels voor samenwerkingen
Samenwerking is essentieel om logistieke uitdagingen aan te pakken. De Topsector Logistiek helpt bedrijven met het ontwikkelen van spelregels en oplossingen die flexibiliteit binnen samenwerkingen vergroten. Een voorbeeld hiervan is het slim organiseren van slot management. Door flexibeler om te gaan met tijdsvensters kunnen transporteurs en klanten efficiënter werken, wat leidt tot lagere kosten en minder CO2-uitstoot.
De Topsector Logistiek heeft workshops georganiseerd met een tiental logistieke dienstverleners om tot een gedragen oplossing te komen die leiden tot flexibeler slot management: Zoeken naar oplossingen voor flexibeler slot management – Topsector Logistiek
Succesvolle samenwerkingen tussen transporteurs en klanten laten zien dat gedeelde doelen haalbaar zijn. Door transparantie en duidelijke afspraken te combineren, kunnen alle partijen profiteren van efficiëntere processen en betere prestaties.
Zo laten Van der Wal en CHEP dit zien in een videoreeks rondom Logistieke Efficientie: Via flexibiliteit in de samenwerking naar een hogere logistieke efficiëntie – Topsector Logistiek
En werd tijdens het carbon footprintingproject onder andere door transportbedrijf Vonk en Co, in de dagelijkse realiteit getoetst hoe samenwerken om je CO2-footprint te verlagen, werkt: Samenwerking transporteur en klanten vergroot efficiency en verlaagt CO2-uitstoot en kosten – Carbon Footprinting
Conclusie
De Topsector Logistiek biedt ondernemers concrete handvatten om logistieke efficiëntie te verbeteren. Of het nu gaat om innovatieve stuurinformatie of spelregels voor samenwerking, de focus ligt op het combineren van duurzaamheid en winstgevendheid. Samen bouwen we aan een toekomstbestendige logistieksector.
