Dennis Vegter, onderzoeker aan het Lectoraat Green Economics & Process Optimization, heeft daaraan bijgedragen met zijn onderzoek. ‘Het SCOR-model kun je zien als een blauwdruk waar bedrijven mee aan de slag gaan om hun inkoop, productie, transport en retouren op een slimme manier mee te organiseren. Iedere opleiding wereldwijd die iets met logistiek doet, heeft dit model in het programma. Ik heb onderzocht en ook voorstellen gedaan, hoe dit model ook ingezet kan worden in een circulaire economie. De organisatie die de SCOR beheert, las onze publicatie en nodigde mij uit om mee te denken over een vernieuwd model. Dat is in september gerealiseerd.’
Volgens Vegter hebben meerdere factoren bijgedragen aan de wens om een nieuwe manier van logistiek werken te realiseren. ‘De oorlog in Oekraïne en de Covid-pandemie hebben laten zien dat het zo ‘lean’ mogelijk werken, ook nadelen heeft. Een verstoring maakt dat de hele productieketen als een kaartenhuis instort. Daarnaast zijn er natuurlijk de klimaatverandering en de regels vanuit overheden, die duurzaamheid vereisen, zoals de CO2-belasting en dat bedrijven verantwoordelijk blijven voor het eindproduct, ook na gebruik.’
Bedrijven die nu nog afwachtend zijn, die missen de boot, denkt de onderzoeker. ‘Ik denk dat je gaat zien dat een afwachtende houding wordt afgestraft. Bedrijven die tussen nu en de komende vijf jaar niets doen, zijn te laat. De veranderingen gaan nu razendsnel en dat moet ook. De urgentie om te veranderen is heel groot. Ik krijg ook vaak de vraag: waar moet ik beginnen? Nou, begin eerst maar eens met het meten van één product, wat is de impact op het milieu of de leefomgeving? Welke onderdelen van het product zorgen voor de meeste impact en komt dat door het materiaal, de productie of toch het transport? Van daaruit komen vanzelf de vervolgstappen.’
Het onderzoek van Dennis Vegter is mede gefinancierd door TKI Dinalog in het project “Gebruik van prestatiemetingen in circulaire ketens”
Bron: NHL Stenden