Foto: Berry Ramaekers, BLVC-coördinator bij de gemeente Eindhoven
Uitstoot verminderen in de bouw
Om de doelen en ambities van Nederland en de EU op het gebied van fijnstof, stikstof- en CO₂-uitstoot te verminderen, werkt Schoon en Emissieloos Bouwen (SEB) met verschillende partijen aan een gezamenlijke aanpak om uitstoot te verlagen. Topsector Logistiek richt zich daarbij op Mobiele Werktuigen en Bouwlogistiek. In vijf Living Labs worden innovaties en verduurzamingsactiviteiten onderzocht en getoetst, om praktijkervaring op te doen. De opgedane kennis en ontwikkelde tools worden actief gedeeld, zodat alle belanghebbenden hiervan kunnen profiteren. Zo geeft de ‘Aanpak bouwlogistiek in gebiedsontwikkeling Katendrecht’ gemeenten handvatten om bouwverkeer in complexe stedelijke projecten te beheersen. De workshops ‘Duurzame, efficiënte bouwlogistiek’, waaraan diverse gemeenten meedoen, zijn een vervolg hierop en hebben tot doel tot praktische oplossingen en tools te komen.
Minder logistieke bewegingen
Berry Ramaekers, die via InsightXperts als BLVC-coördinator bij de gemeente Eindhoven werkt, is één van de deelnemers aan de workshops. Hij houdt zich bezig met de bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie rondom gebiedsontwikkeling, om zo de overlast voor de omgeving tot een minimum te beperken. “We hebben binnen de gemeente een enorme bouwopgave, dus we moeten dit thema heel serieus oppakken. Als we dat niet zouden doen, zou Eindhoven dichtslibben en niet meer leefbaar zijn.
Als je het hebt over duurzame bouwlogistiek, dan wil je vooral dat er minder logistieke bewegingen nodig zijn. Als je daarnaast als gemeente aanstuurt op de inzet van geëlektrificeerd materieel kan je de emissies nog verder terugdringen. Op beide aspecten willen we met slimme plannen en goede, tijdige voorbereiding sturen.”
Elkaar helpen
“Tijdens de workshops van Topsector Logistiek krijgen we de mogelijkheid om met andere gemeentes bij elkaar te zitten en ervaringen en kennis uit te wisselen op het gebied van bouwlogistiek, om daar efficiënter van te worden.
Het is goed om te zien welke vraagstukken er leven. Je kan elkaar helpen met een stukje eigen praktijkervaring. De ervaringen van andere gemeenten kan je gebruiken om binnen je eigen gemeenten sneller stappen te zetten. En Topsector Logistiek kan daarbij ook helpen of begeleiden. Dat is super interessant en heel erg waardevol.”
Thema’s
“We hebben in overleg bepaald welke thema’s we in de verschillende workshops willen behandelen. Ter voorbereiding op elke workshop interviewt de Topsector Logistiek de deelnemende gemeenten over een thema, waarna we tijdens de workshop zelf kijken of we tot gezamenlijke inzichten kunnen komen. En of we wellicht tools kunnen ontwikkelen die het eenvoudiger maken dit thema aan te pakken. Het gaat om thema’s als: hoe maken we beleid, hoe houden we toezicht en hoe kunnen we handhaven? Hoe komen we tot minder bouwlogistiek? Hoe werkt het met bouwhubs?”
Kennisdelen
“De toegevoegde waarde van deze workshops zit voor mij vooral in het kennisdelen. Er ligt binnen gemeenten heel veel waardevolle kennis, maar dat weten we niet van elkaar. Terwijl die kennis ons enorm kan helpen. We zijn ook veel dubbel aan het doen. Nu krijgen we de kans om de gezamenlijke problemen te definiëren, ervaringen en kennis uit te wisselen en te kijken hoe we stappen kunnen zetten. Je ziet dat bijna elke gemeente tegen dezelfde problemen aanloopt. De ene gemeente is wat verder dan de andere. Als je elkaar kan helpen door je ervaringen te delen: hoe mooi is dat? Ik ben dan ook helemaal enthousiast over deze workshops.”
Inzichten sterken rol
“De inzichten die ik krijg uit de workshops sterken mij in mijn rol als BLVC-coördinator. Het bevestigt mijn overtuiging dat efficiënte, duurzame bouwlogistiek een belangrijk thema is en dat we hieraan moeten werken. Het helpt daarbij dat Topsector Logistiek ons kan bijstaan om dat te onderbouwen en draagvlak binnen de gemeente en bij marktpartijen te krijgen. Als je op basis van de ervaringen van andere gemeenten kan aangeven: bouwlogistiek is een probleem en we moeten er iets aan doen.”
Richting geven aan planvorming
“Mijn BLVC-collega’s en ik willen een BLVC-organisatie op de rit krijgen die is gepositioneerd binnen de gemeente. Het is ons streven om al in het voortraject van een bouwproces met ontwikkelaars aan tafel te komen, zodat we daar richting kunnen geven aan de planvorming. Hoe eerder je in het proces zit, hoe meer je kan sturen om het BLVC-vraagstuk goed in te vullen. Dan kunnen we de meeste impact maken en Eindhoven bereikbaar, leefbaar en veilig houden.”
Meer weten?
Wil je meer weten over deze workshops of over duurzame, efficiënte bouwlogistiek in het algemeen? Op de Kennisbouwplaats worden alle relevante inzichten, handvatten en tools gedeeld. Je kan ook contact opnemen met Arjen de Feijter via: Arjen.deFeijter@TopsectorLogistiek.nl.
