On the road again

Visie en strategie zijn nu vooral nog ingericht op het tevreden stellen en houden van aandeelhouders. Het huidige leiderschap is veelal nog geënt op oude modellen waarbij nog te veel volgens micro-management binnen bedrijven ‘gecontroleerd’ worden. Het werven van mensen gaat veelal nog volgens het (oude) boekje: heb je de vaardigheden voor de baan dan is dit voldoende. Hierbij wordt niet of onvoldoende gekeken of de baan ‘past’ bij de persoon en of deze persoon zich volledig wil en kan inzetten voor de taak. De nieuwe leider luistert, observeert, en staat open voor de ideeën van zijn of haar mensen. Vertrouwen geven en krijgen is hierbij essentieel. In dit project is middels een verhalend boekje een kort verhaal over vertrouwen, sociale innovatie en logistiek weergegeven. Het verhaal roept op tot actie en om de plot, de gebeurtenis die zorgt voor beweging in het verhaal. In 26 denkbeelden worden beide zaken beschreven.