Versterk de veerkracht van jouw logistieke keten
De afgelopen jaren hebben supply chain verstoringen enorme impact gehad op bedrijven wereldwijd. Van Houthi-aanvallen in de Rode Zee tot wegvallende leveranciers of (dreigende) handelstarieven - geen enkele organisatie is immuun.
Waarom veerkracht cruciaal is
100% van onderzochte bedrijven had te maken met grote verstoringen
Stilvallende productie, omhoogschietende levertijden en extra kosten waren het gevolg
Bedrijven die voorbereid waren, herstelden sneller
De Resilience Triangle
Eind 2024 / begin 2025 hebben BCI, CQM en LCB namens Topsector Logistiek bij vijf bedrijven uit de kunststof-, kleding-, metaal- en mijnbouwsector onderzocht hoe de Resilience Triangle kan helpen.
De Resilience Triangle is een model dat wordt gebruikt om de impact van verstoringen op een systeem (zoals infrastructuur, logistiek of productie) en het herstelvermogen ervan visueel en kwantitatief weer te geven. Het model onderscheidt drie fases:
- Anticiperen: Zie verstoringen aankomen voordat ze toeslaan
- Reageren: Beheerste schadebeperking in plaats van paniek
- Leren: Elke verstoring maakt je sterker voor de volgende. Je krijgt kwantitatieve én visuele inzichten, direct vertaald naar concrete verbeterstappen.
Conclusies uit de validatieprojecten
- Data & zichtbaarheid zijn onmisbaar: zonder betrouwbare data weet je niet wat je keten-impact écht is.
- Bewuste evaluatie ontbreekt vaak: je ervaart een verstoring, maar analyseert de effecten niet, en neemt geen besluiten over structurele aanpassingen gericht op het reduceren van impact van toekomstige verstoringen.
- Visualisatie maakt het echt duidelijk: met duidelijke cijfers en beelden zie je voor het eerst de werkelijke schade.
- De sleutel tot betere bescherming tegen supply chain-verstoringen ligt in het identificeren van kritieke schakels in de keten die je tijdens een crisis wilt ontlasten.
- Investeren als verzekering: veerkrachtmaatregelen kosten iets, maar beschermen je tegen toekomstige schokken.
Instrumenten: zelf aan de slag gaan
Momenteel zijn we bezig om gebruiksvriendelijke tooling en een flexibele methodiek te ontwikkelen, speciaal voor verladende mkb’ers, zodat jij straks:
- Eenvoudig eerdere verstoringen kan kwantificeren en analyseren.
- Kunt bepalen wat de te verwachten impact van aanpassingen/investeringen op de veerkrachtigheid van jouw supply chain gaat zijn.
