Matrix voor beoordeling impact van logistieke innovaties op ketens.

In deze quickscan een matrix opgesteld waarin de potentiële kwalitatieve en kwantitatieve impact van verschillende logistieke innovaties op diverse sectoren staat aangegeven.

Doel van het project:
De stuurgroep van het thema Logistieke Ketens en Supply Chains van de Topsector Logistiek heeft behoefte aan handvaten om de grootte van de impact per sector van te voren in te schatten. Daarom heeft de Topsector Logistiek aan Buck Consultants International (BCI) gevraagd om in een quickscan een matrix op te stellen waarin de potentiële impact van logistieke innovaties op verschillende sectoren kan worden geduid. Het doel van deze quickscan is om een ingevulde matrix op te stellen waarin de mogelijke impact van verschillende logistieke innovaties op diverse sectoren staat aangegeven.

Inhoud van het project:
De matrix is zo opgezet dat in de rijen de verschillende logistieke sectoren staan en in de kolommen 8 mogelijke vormen van impact, zowel kwalitatieve impact (bijv. versterken van internationale onderscheidenheid van de sector) als kwantitatieve impact (bijv. hoeveelheid CO2-uitstoot in de sector). De kwantitatieve impact is ingevuld aan de hand van resultaten uit eerdere projecten van BCI en externe data uit andere publicaties. De kwalitatieve impact is ingevuld aan de hand van recente publicaties over het concurrerend/onderscheidend vermogen van de Nederlandse sectoren op de wereldmarkt.

Resultaat van het project:
Het resultaat van de quickscan is een ingevulde matrix met de mogelijke impact van logistieke innovaties in verschillende sectoren. In elk vak wordt een score gegeven, bij de kwantitatieve aspecten o.b.v. data en bij de kwalitatieve aspecten o.b.v. scores op een schaal (bijv. 5/zeer groot, 4/groot, 3/gemiddeld, 2/klein, 1/nihil). De gegeven scores bij impact per sector wordt ook onderbouwd met enkele alinea’s toelichting per score.