“We lopen in Nederland al voorop, en vandaag gaat over hoe we als sector nog verder vooruit kunnen,” zo opende dagvoorzitter Joost Hoebink. “Dus hoe komen we tot nog duurzamere en efficiëntere oplossingen?” Hij gaf het woord aan Ronald Paul, boegbeeld van de Topsector Logistiek en jarenlang werkzaam voor het Rotterdamse Havenbedrijf. “Eerder werkte ik aan de bereikbaarheid van de Rotterdamse haven. Ik vind het geweldig om dit nu voor heel Nederland te kunnen doen.”
Volgens Paul wordt het belang van de logistiek voor het welzijn en de welvaart nog te weinig onderkend. “Misschien moeten we als sector een keer twee dagen ons werk neerleggen,” grapte hij. Daarna volgde een serieuze oproep: onderzoek hoe je het werk anders kunt spreiden, bijvoorbeeld door nu alvast te anticiperen op de afsluiting van de Van Brienenoordbrug voor vrachtverkeer. Paul pleitte ook voor meer aandacht voor de weerbaarheid van organisaties tegen bijvoorbeeld cyberaanvallen of natuurrampen.
Logistiek als ‘enabler’ van transities
Tijdens het plenaire deel introduceerden Niels Agatz (TKI Dinalog en RSM) en Iris Vis (Captain of Science Topsector Logistiek en RUG) twee stellingen over de toekomst van de sector.
Agatz vertelde hoe de Nationale Kennisagenda Logistiek tot stand kwam: “We hebben opgehaald wat de grote uitdagingen zijn voor beleid, bedrijven en kennisinstellingen.” Vis benadrukte dat logistiek overal is: “Daarom is de sector een ‘enabler’ van de transities waar we als maatschappij voor staan.”
De deelnemers, die verspreid zaten over verschillende tafels, gingen geanimeerd met elkaar in gesprek. Je moet als onderzoeker meer risico durven nemen om tot echte innovatie te komen, was de kern van de stelling die Agatz introduceerde. “Het maken van fouten is het meest leerzaam,” zo viel te horen aan een van de tafels. Tegelijk blijkt het nemen van risico in de praktijk nog lastig: “Vaak zijn de doelstellingen al te veel vastgelegd in projecten,” zei een ander. De wens om meer ruimte te laten voor radicale innovatie werd breed gedeeld.
Tijdens de deelsessies na de lunch konden bezoekers zich verdiepen in thema’s als logistiek in de zorg en de impact van AI. Want om kunstmatige intelligentie kan de sector niet heen, zo werd duidelijk. Tijdens de sessie ‘AI-impact op supply chains’ kregen verschillende innovatieve projecten een podium, van slimmer voorraadbeheer tot het terugdringen van voedselverspilling bij het vervoer van aardbeien.
Hoe weerbaar is de sector?
Ook de weerbaarheid van de sector, denk aan cyberaanvallen of natuurrampen, kwam uitgebreid ter sprake. “Meer dan de helft van de bedrijven heeft te maken gehad met een ernstige verstoring,” aldus Ronald de Boer (Hogeschool Windesheim). Hij presenteerde het project Next Gen Resilience, dat een tool heeft ontwikkeld om bedrijven te helpen bij het inschatten en vergroten van hun veerkracht.
De Boer hield eerder op de dag een sterke pitch over dit project. Next Gen Resilience was namelijk een van de vier genomineerden voor de TKI Dinalog Impact Award, die dit jaar voor het eerst werd uitgereikt. In een pitch van slechts twee minuten kregen de finalisten de kans om het publiek te overtuigen. De jury en het aantal stemmen bepaalden samen wie de felbegeerde trofee mee naar huis mocht nemen. Pas vlak voor de borrel werd, na luid trommelgeroffel, de winnaar aangekondigd.
DynaPlex wint Impact Award
Uiteindelijk ging het project DynaPlex er met de prijs vandoor. De winnende pitch kwam van Martijn Mes (Universiteit Twente). Geïnspireerd door grote doorbraken met AI op het gebied van bordspellen wilden de betrokkenen deze mogelijkheden vertalen naar logistieke puzzels. Met 14 concrete praktijkvoorbeelden werd de meerwaarde van deze tool ruimschoots bewezen. “Ik sta hier nu op het podium, maar dit is echt een teamprestatie geweest,” zei hij doelend op de samenwerking met de TU Eindhoven en tal van bedrijven. “Samen slaan we een brug tussen toonaangevende AI en concrete toepassingen in de logistiek.”
Klik hier voor alle presentaties van de verschillende deelsessies.
Geschreven door Karst Oosterhuis.